陆奇在得到张益达的授权后，开始了整合行动，先约见了拼哆哆、抖视两家公司的gu东。

拼哆哆gu东不多，除了张益达以外，就只有天使投资人孙宇童、黑衫资本、真科基金、企鹅等几家gu东。

抖视的gu东除了张益达个人以外，也只有锐向产业基金、华屹资本、黑衫资本、真科基金四家。

沈北朋和徐小明所代表的两家投资机构因为在两家公司都有占gu，所以手心手背都是rou，基本上没有太大意见。

任宇就不一样了，他所代表的企鹅产业共赢基金在拼哆哆持gu20%多。

ba高拼哆哆估值，压制抖视估值，就成了维护企鹅权益而必须要zuo的事。

任宇笑着说dao：“相较7个月前，拼哆哆的各项数据和指标都有了飞跃xing的提高，不可能还an照2月份的42亿mei元估值来计算吧？”

陆奇点tou，“这一点我们考虑到了，当时拼哆哆投前估值是33亿mei元，估值依据是建立在10个月130亿GMV和对赌协议基础上的。”

扭tou看向任宇，“对赌协议要求，拼哆哆要在未来一年内，即2017年2月份前完成年度360亿GMV的目标。”

“没错，协议就是这样的。”

任宇说dao：“事实上，不签署这样一份协议，我们也不可能给一家才成立一年时间的电商公司就估值33亿mei元。

当时，签署这份协议的时候，我也ding着很大的压力。包括外界，也有人嘲笑我们企鹅是个凯子。”

说到这，任宇停顿笑了笑，“但现在这些人都闭嘴了，拼哆哆用实际行动打脸回应他们了。

从2月份到现在，7个月时间，单月GMV翻了一倍，从30亿增长到了60亿，7个月累计GMV达到了305亿。

我想，对赌协议我们差不多可以认输了。”

“任总你的意思是……要提jiaojiao割gu份，给予guan理团队激励？”陆奇问dao。

任宇笑dao：“540亿的目标，我估计不用等到5个月后了，可能3个月后就能完成。

gu权激励可以提前jiao割，但拼哆哆的估值必须重新计算。”

陆奇不动声se问dao：“任总认为目前拼哆哆应该估值多少？”

“拼哆哆目前单月GMV就达到了60亿，gen据其增长速度，我们推断，未来一年GMV应该会达到1000亿元以上。

估值就定600亿人民币好了，折合mei元91亿。”

兰澜咳嗽了一声，说dao：“抖视目前国内日活跃用hu1亿，在北mei和欧洲加起来的日活用hu也有5000万。

an照100mei元一个用hu估值，那估值也该达到150亿mei元了。”

锐向产业投资基金是抖视的gu东，兰澜见任宇哄抬拼哆哆估值，自然也要帮抖视说话。

这无关其他，只是立场不一样罢了！

沈北朋和徐小明不说话，他们两家在抖视的占gu都只有1.43%，而在拼哆哆的占gu分别是4.71%和3.14%。

从利益最大化角度chu发，还是应该偏向占gu更多的拼哆哆。

不等他俩说话，任宇就又说dao：“抖视泡沫太大了，光有用hu却没有营收和商业变现能力。

1.5亿日活用hu又怎么样？光凭用hu数量，是支撑不起150亿mei元估值的。

150亿mei元，换成人民币都1000亿了。要达到这zhong级别，公司年营收起码得上百亿，净利run二三十亿。”

雷东鸣开口了，他说dao：“shen入了解抖视和Musical.ly后，你就会发现，这是一款让人十分沉迷的ruan件。

全球1.5亿日活跃用hu，而且用hu平均使用时长还很高，这就是一座还没开始挖掘的金矿。

一旦开启商业化，广告、直播、电商等等业务贡献上百亿营收，是完全没有压力的。”

任宇笑而摇tou，“企鹅当年也有上亿的用hu，但没有营收，差点都jian持不下去了。

抖视说得再天hualuan坠，但并没有证明自己。150亿mei元不是个小数字，实际上70亿mei元我都觉得高估了。

快手半年前也rong资了一lun，估值才多少呢？20亿mei元。而且快手还比抖视早成立了好几年，并且还有一个贡献营收的直播业务。”

“抖视近期就要开启商业化了，将会推chu一款“短视频 直播”ruan件，在和拼哆哆合并以后，还会涉水直播电商业务。

以前不开启商业化，是因为还没有彻底打牢gen基。

而现在，国内日活跃用hu突破了一亿人，果子已经慢慢成熟，可以采摘了。”

陆奇说完抖视，又开始说拼哆哆，他说dao：“拼哆哆在社jiao电商领域一骑绝尘，确实成绩很不错。

但迟早会碰到天hua板！

现在已经开始liu行直播电商、网红电商了，我认为这是一个新风口。

拼哆哆和抖视rong为一ti后，业务进行互补，抖视打造liu量矩阵，拼哆哆提供电商矩阵。

抖视提高变现能力的同时，也为拼哆哆提供了新的增量市场。最终收益者就是把两家公司合二