众合集团召开了一次高层会议。

在会议上，张益达宣布对集团的组织架构将进行重组。

快手、抖视、激萌组成短视频事业群，由苏华担任总裁；

校萌、伯乐、地瓜视频、B站组成内容事业群，由张岚担任总裁；

拼哆哆归属于电商事业群，张益达兼任总裁；Musical.ly归属于海外事业群，由ma俊担任总裁。

另外，张益达还决定把原校萌新闻采编团队独立chu来，打造一个新的新闻资讯平台——天天tou条。

天天tou条作为图文内容，也归属在内容事业群里。

张岚有些皱眉，她从抖视CEO任职为事业群总裁。

看起来是升职了，但guan辖的产品都不怎么样啊！

众合集团目前最重要的四个产品：抖视、Musical.ly、拼哆哆、快手。没一个在她的guan辖范围之内。

抖视，算是她一手打造起来的产品。

jiao给苏华这个手下败将，无论是从情gan上面，还是利益上面，都让她有些不情愿。

不过在高guan会议上，她不敢去反驳张益达，只能把这zhong不岔憋在心里。

把决议宣读完毕后，张益达又开始问询列席的高guan意见。

他不是一个独断专行的人，只要下面人提议合理，让他修改一些决定也不是不可以。

苏华很是开心，能够掌guan抖视和快手两大平台，他还有什么不满的呢？

他第一个提议dao：“快手和拼哆哆目前都在zuo下沉市场，我建议让两个平台对接一下。

比如说：发动直播带货的优势，快手直播帮助拼哆哆卖卖农产品，拼哆哆则负责协调供应链……”

张益达点tou，快手的直播电商优势比抖视明显，这是产品结构就决定了的。

另外，快手和拼哆哆的用hu群ti很契合，能够发挥chu一加一大于二的效果。

ma俊原先是Musical.ly的联合创始人，在公司被抖视并购后，陆续chu任了Musical.ly北mei总裁、欧洲总裁、亚洲总裁等职位。

不过他的努力终于有回报了，他成为了海外事业群总裁，统guanMusical.ly全球各个大区。

熟悉海外市场的他建议dao：“张总，我们目前虽然在海外确定了一定的先发优势，但我听说脸书、油guan、se拉布都开始注意到短视频给他们产品所带来的影响了。

这三家公司的用hu使用时长都有不同程度的下降。

特别是脸书，听说有很多年轻用huliu失了。

尽guanliu失的用hu不一定跑我们这里来了，可能是去到了其他的社jiao产品上面。

但听说扎克伯格把这笔账算在我们tou上了。或者说其实他就是yan馋短视频这条赛dao，想来分一杯羹填补一些年轻用huliu失所带来的损失。

据可靠消息，脸书的短视频已经提上日程了。”

说到这，ma俊语气有些沉重。

因为从用hu数量来讲，脸书才是全球当之无愧的社jiao霸主，拥有Faessenger三个月活跃用hu十几亿的社jiao产品。

另外，还有个图片社jiaoInstagram也有8亿月活。

旗下四个产品加起来，月活跃用hu四十几个亿。

这么一个庞然大wu要是拿资源推短视频，他很担心Musical.ly接下来的chu1境。

另外谷歌旗下的长视频油guan全球也有十几亿月活用hu，也不好对付。

唯一看起来好对付一点的就是se拉布，日活跃用hu不到2亿，主要集中在欧mei地区。

但这个ruan件也很懂年轻人的，什么拍照太yang镜，各zhonghua式噱tou多得很。

与ma俊恰恰相反，张益达倒不是特别担心海外市场。

前世TikTok在海外市场摧枯拉朽，这些欧mei社jiao平台、视频平台围追堵截没有？

当然是有的。但是完全没效果，用hu就是更喜huan“MadeIna”。

非要用合理的理由来解释的话，应该就是产品优势和使用习惯的问题。

Musical.ly在海外发力比前一世要猛上不少，这也跟张益达源源不断的投入有关。

前世，直到他重生那会儿，短视频社jiao的战役都还没落下帷幕。

这一世，他决定得让Musical.ly再加点速，保持更大的竞争优势。

“10亿mei金！”

张益达看着ma俊，“你拿到这些钱，把营销力度再加qiang一点，在几大海外jutou动手之前，把我们的用hu数量优势再扩大一些。”

ma俊点tou，这的确是目前阶段最好的办法了。

有时候，用hu数量多了，形成了内容优势和虹xi效应，也是一zhong竞争bi垒。

张岚最后一个发言dao：“图文领域，现在进入，还有机会吗？

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